El mercado para plásticos de ingeniería está programado para llegar a $ 104,32bn (€ 91,6bn) para 2024, impulsado por la «creciente demanda» en los segmentos de desarrollo automotriz, electrónico y de construcción, según un informe reciente.
Según un informe de la firma consultora con sede en el Reino Unido Frost & Sullivan, titulado ‘Proyección global del mercado de plásticos de ingeniería para 2024’, la rápida urbanización y el aumento del poder adquisitivo en Asia, particularmente en China, India y el sur de Asia son las principales razones detrás del crecimiento en La demanda, estimada en un CAGR de 5.4% hasta 2024.
«El mercado presenta enormes oportunidades para los fabricantes de materiales especializados, ya que las aplicaciones en evolución demandan nuevas I + D, desarrollo de productos y soluciones funcionales», dijo Sayan Mukherjee, analista de investigación, productos químicos y materiales, EIA de Frost & Sullivan.
Según el experto, el desarrollo de nuevas fórmulas y productos para fabricantes de equipos originales y usuarios finales proporcionará “ingresos lucrativos, diferenciación de productos y avances tecnológicos” para la industria durante el período de pronóstico.
Mukherjee también recomendó que los jugadores más pequeños deberían seguir el liderazgo de «líderes del mercado como DSM, SABIC y BASF» para ampliar sus capacidades dentro del mercado de Asia y el Pacífico.
Esto, dijo, es probable que proporcione «la máxima exposición y oportunidades de crecimiento en el futuro previsible».
El informe de Frost & Sullivan reconoció el aligeramiento y el reemplazo de metales, así como las aplicaciones de construcción, transporte y médicas como oportunidades clave de crecimiento en el mercado.
Además, observó un cambio en el enfoque hacia aplicaciones de nicho y estrategias de diferenciación de productos para evitar la «mercantilización de plásticos de ingeniería».
A pesar de estos factores de crecimiento, en el informe también se identificaron varios factores clave que podrían interrumpir la cadena de suministro y dificultar el crecimiento.
Estas incluían regulaciones gubernamentales, volatilidad de los precios del petróleo, guerras comerciales internacionales y miniaturización de componentes eléctricos y electrónicos.
«Para estar preparados para el futuro, los jugadores deben desarrollar estrategias de contingencia para mitigar las interrupciones e incluir plásticos de ingeniería de base biológica con una huella ambiental baja en su cartera de productos, particularmente en Europa y América del Norte», agregó.